ТУРКЕСТАНСКАЯ ОБЛАСТЬ: РАБОТА В УСЛОВИЯХ ЧРЕЗВЫЧАЙНОЙ СИТУАЦИИ, ВНЕДРЕНИЕ НОВЫХ ТЕХНОЛОГИЙ

471 көрілім

Для ознакомления с ходом работы в условиях чрезвычайного положения и внедрения новых технологий в Туркестанскую область прибыл заместитель министра внутренних дел РК Сакен Сарсенов. Вместе с акимом области Умирзаком Шукеевым вице-министр ознакомился с работой Ситуационного центра и горячей линии «109», расположенной в здании нового акимата.

С момента введения чрезвычайного положения на территории страны в связи с коронавирусом, 16 марта в Туркестанской области был открыт Ситуационный центр. Сегодня в центре постоянно работают семь аналитиков в формате 24/7. Специальные эксперты, набравшие опыт за рубежом, проводят масштабную работу по 5 базовым направлениям. Они проводят ежедневный мониторинг по таким приоритетным направлениям, как здравоохранение, образование, безопасность, продовольственные товары, СМИ и социальные сети. По карантинным ограничительным мерам центр собирает данные и отчеты о проведенной работе 119 мобильных групп из 16 районов и городов области. Здесь также отслеживают и анализируют данные со всех популярных социальных сетей.

Вместе с тем отметим, здесь Департамент полиции Туркестанской области планирует регулярно обрабатывать и анализировать данные по всем видам преступлений и происшествий за 2019-2020 годы, а также проводить ежедневный мониторинг оперативных данных. В центре также ведется мониторинг по социально значимым продуктам питания, анализ по сельхозтоваропроизводителям региона, мониторинг и анализ территории пахотных земельных участков для определения эффективности использования посевной территории с указанием кадастровых номеров земельного участка.

Работа, проводимая в ситуационном центре, направленном на оперативное реагирование на чрезвычайные ситуации по всем отраслям в Туркестанской области, находится на постоянном контроле главы региона Умирзака Шукеева.

Пресс-служба акима Туркестанской области.

Пікір үстеу

Э-пошта мекенжайыңыз жарияланбайды. Міндетті өрістер * таңбаланған

Жоғары

Вы не можете скопировать содержимое этой страницы